ENTREVISTA al PSICÓLOGO

Fernando Gálligo, Psicólogo del Instituto Andaluz de la Mujer

«El acosador no entiende una negativa»

C. L. C. MÁLAGA.

Psicólogo en el Instituto Andaluz de la Mujer, Fernando Gálligo está especializado en tratar el daño que el trato vejatorio ocasiona a quienes lo padecen.

-¿Cómo manifiesta una víctima de acoso su situación?
-Este trato deja muchas secuelas de tipo psicosomático: trastornos de alimentación -tanto pérdida de apetito como voracidad-, terrores nocturnos, conductas de evitación -no querer ir a trabajar-, rechazo a las relaciones de pareja, depresión, autoinculpación, baja autoestima...

-¿Es posible detectar estas situaciones desde fuera?
-Un alto índice de absentismo laboral y reiteradas bajas por depresión o estrés son indicadores.

-¿Qué lleva a una persona a creer que puede abusar de un subordinado de esa forma?
-Son personalidades asentadas durante años y caracterizadas por la misoginia, conductas patriarcales, machistas y autoritarias. Quien actúa así no tiene conciencia de que hace algo mal y cuando se percata de que sus actos no tienen consecuencias negativas se siente acreditado para seguir actuando igual.

-Las mujeres de Cofarán no compartieron entre ellas su experiencia hasta la primera denuncia. ¿Es esta actitud común?
-Suele ser habitual. Las víctimas de estos casos suelen sufrir en silencio su miedo.

-¿Por qué?
-Estas situaciones se viven tan mal que ocultarlo es un mecanismo de defensa. La mujer teme que no la crean, se siente culpable -aunque en estos casos el único culpable es el acosador-, tiene miedo a represalias laborales y no desea revivir esos momentos horribles.

-¿Qué puede hacer la acosada?
-Poco. En el caso del `mobbing´ o acoso laboral plantar cara conlleva normalmente que el acosador busque otra víctima más débil. Aquí, si el acosador se obsesiona, no entiende las negativas, no importa lo firme que sea la víctima.

Fuente: laopiniondemalaga.com

ENTREVISTA al ABOGADO

NURIA BUSTO, ABOGADA
«El acoso psicológico en el trabajo es como la tortura china, gota a gota»
YOLANDA VEIGA/BILBAO
Nuria Busto es abogada. El próximo sábado y el 3 y 17 de abril impartirá en el Hotel Barceló Nervión de Bilbao un curso sobre 'mobbing'. Esta profesional asesorará acerca de los trámites y pasos legales ante un acoso moral en el trabajo.

-¿Cómo se produce el 'mobbing'?
-Funciona como una tortura china. Cae gota a gota, de forma muy sutil la mayoría de las veces. Sin darnos cuenta provoca una herida.

-¿Puede uno darse cuenta?

-A veces, son simplemente gestos, amedrentamiento psicológico, intimidación psíquica; otras, se exterioriza más como en el vaciamiento de funciones, la desconsideración de la actividad o el excesivo celo.

-¿Qué efectos tiene?

-Ansiedad, hipertensión, miedo, trastornos del sueño, falta de concentración, aislamiento, e incluso agresividad.

-¿Y a largo plazo?

-Pueden producirse cuadros depresivos, obsesivos, paranoides o suicidas.

-¿Se puede establecer un perfil del acosador?

-Lo más normal es que sea nuestro propio jefe, pero caemos en el error de creer que sólo se puede producir de un superior a un inferior. Puede ser muy común que sean los propios compañeros quienes acosen.

-¿Por qué?

-El grupo tiende a alienar a la persona. Nos dejamos llevar por la mayoría y no queremos ser la voz discordante, no sea que luego nos toque a nosotros.

-¿Quiénes son más propensos a sufrirlo?

-Las personas brillantes que provocan envidia, las vulnerables por ser un blanco fácil o la gente eficaz que puede poner en evidencia el trabajo del resto.

-¿Hay algún sector más afectado?

-El perfil del que sufre acoso habla de un trabajador cualificado o técnico, con contrato fijo o funcionario y con una media de edad entre 25 y 45 años.

-¿Lo sufren más hombres o mujeres?

-Casi el 70% de las personas son mujeres.

-¿Cómo reacciona el acosado?

-La primera reacción es negar lo que les está pasando o culparse de ello.

-¿Hay amparo legal?

-Sí. Pero debe demostrarse que el acoso se está produciendo y que el acosador busca de forma malintencionada vejar y humillar. El problema es cómo demostrar algo que resulta tan sutil.

Fuente: EL CORREO.-Vizcaya.